O PAPEL DO ADMINISTRADOR NO AGRONEGÓCIO: habilidades e competências essenciais para o sucesso profissional (2020–2025)
Palavras-chave:
Competências gerenciais, Agronegócio, ESG, Agricultura 4.0, Modelo MICA.Resumo
Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sistemática sobre as competências exigidas do Administrador no agronegócio brasileiro e global entre 2020 e 2025. Partindo de 1 036 registros recuperados em Scopus, Web of Science, SciELO, Google Scholar e portais institucionais, foram selecionados 42 estudos (24 nacionais e 18 internacionais) que atendiam a critérios de pertinência e qualidade. A análise de conteúdo, ancorada em Bardin, revelou três blocos de competências: técnicas (finanças rurais, análise de dados, agricultura de precisão e reporte ESG), gerenciais (planejamento estratégico em ambientes VUCA, gestão de riscos climáticos-mercado, governança e inovação) e socioemocionais (comunicação intercultural, adaptabilidade, ética e visão sistêmica). Sintetizando esses achados, propôs-se o Modelo Integrado de Competências do Administrador do Agro – MICA, composto por três eixos interdependentes: Tecno-operacional (saber-fazer), Estratégico (saber-decidir) e Socioemocional (saber-relacionar-se). Conclui-se que o equilíbrio dinâmico desses eixos é condição necessária para que o gestor agregue valor, mitigue riscos ESG e sustente a competitividade das cadeias agroindustriais digitalizadas.
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