CLIMA ORGANIZACIONAL E CONFLITOS NA EMPRESA FLADIMIR DARIVA PEREIRA ODONTOLOGIA LTDA.
Palavras-chave:
Comunicação, Liderança, Sociedade, Gestão.Resumo
Temos como objetivo no presente artigo demostrar a aplicação de uma pesquisa de clima organizacional e destacar a sua importância dentro da empresa. Para a elaboração dessa pesquisa, foram utilizados métodos qualitativos de caráter descritivo, proporcionando maior entendimento sobre o assunto, fundamentando os temas referentes a clima organizacional, gestão estratégica de pessoas e gestão de conflito. Diante disso, pode-se observar durante as pesquisas e leituras sobre o tema citado, que o clima organizacional, trata-se da percepção dos funcionários para com a empresa, de como veem e qual é o sentimento dos mesmos em relação com às questões que envolvem (liderança, identificação com a empresa, relacionamento interpessoal, comunicação interna e integração interdepartamental). Foi possível constatar que se a empresa aplicar uma pesquisa organizacional com certa frequência, como ferramenta estratégica, poderá mensurar o grau de satisfação de seus colaboradores, possibilitando práticas de melhorias e manutenção na organização. Para isso, foi proposto no atual artigo, para cada categoria analisada, um plano de ação contendo sugestões de ações que podem ser executadas, como auxilio na gestão estratégica de pessoas e do negócio como um todo. Portanto se faz necessário que a empresa esteja sempre aberta e flexível, na busca constante de mudanças para melhores resultados.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
1. Proposta de Política para Periódicos de Acesso Livre
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:- Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).
2. Políticas de Plágio
As suposições do plágio são:
a) apresentar trabalhos de outros como seu;
b) adotar palavras ou ideias de outros autores sem o devido reconhecimento;
c) não usar aspas em uma citação literal;
d) paráfrase de uma fonte sem mencioná-la;
e) paráfrase abusiva, mesmo que a fonte seja mencionada.
Os pressupostos gerais da fraude científica são os seguintes:
a) fabricação, falsificação ou omissão de dados e plágio;
b) publicação duplicada; e
c) conflitos de autoria.
Todos os trabalhos aceitos são submetidos a um software de detecção de plágio.
Os autores assumirão as consequências de qualquer natureza decorrentes do descumprimento das obrigações indicadas nessas regras editoriais.
Em casos em que o plágio é incorrido, a Coordenação Editorial seguirá os seguintes procedimentos: a evidência do plágio detectado será enviada ao(s) autor(es), solicitando uma explicação sobre o mesmo. Se a resposta não for satisfatória, o artigo não será publicado e, se aplicável, a mídia na qual o artigo plagiado original foi publicado será informada.
